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市場(chǎng)定位的差異化戰(zhàn)略有哪些
作者:非常差異時(shí)間:2021/03/06 21:44:29點(diǎn)擊量:3062

任何想要長(zhǎng)期生存的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè),都必須通過(guò)差異化定位戰(zhàn)略而形成壓到其它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),維持這種差異化是企業(yè)需要長(zhǎng)久堅(jiān)持的品牌戰(zhàn)略,也是企業(yè)發(fā)展品牌的目標(biāo)。那么,市場(chǎng)差異化定位戰(zhàn)略有哪些?


差異化市場(chǎng)定位是企業(yè)針對(duì)同類產(chǎn)品面對(duì)同類消費(fèi)人群或不同消費(fèi)人群采取的讓企業(yè)產(chǎn)品脫穎而出的定位手段。行業(yè)中的專業(yè)人士把差異化市場(chǎng)定位比作雙刃劍,就是為了更好地保證品牌營(yíng)銷效果,下面以差異化定位戰(zhàn)略的五個(gè)維度分析一下。


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產(chǎn)品特色差異化。首先是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)在特色進(jìn)行與眾不同的定位,有差異的定位才能找到不同的營(yíng)銷策略,為此能夠給消費(fèi)者帶來(lái)不同的消費(fèi)體驗(yàn),如迪斯尼樂(lè)園宣稱自己是龍頭上主題游樂(lè)場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌。


客戶利益差異化。其包含消費(fèi)群體由此獲得的產(chǎn)品利益、解決問(wèn)題的方法及需求滿足的程度。大部分的消費(fèi)者都會(huì)非常重視自身的利益,由此企業(yè)要合理制定產(chǎn)品價(jià)格,重視產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題。


使用者差異化定位。企業(yè)常常試圖把產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呒茨硞€(gè)細(xì)分市場(chǎng),以便根據(jù)該細(xì)分市場(chǎng)的看法塑造適當(dāng)?shù)男蜗蟆?


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使用場(chǎng)合差異化。同一種產(chǎn)品,在不同的使用場(chǎng)合會(huì)帶來(lái)有不同的作用。這一差異化定位戰(zhàn)略對(duì)老產(chǎn)品而言是尋找新的品牌戰(zhàn)略出路,更重要的是可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期給予重大幫助,采取場(chǎng)合差異化定位戰(zhàn)略也是營(yíng)銷極其有效的方式。


競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化。有市場(chǎng)空間,就有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)在眾多同類產(chǎn)業(yè)中要脫穎而出,就要運(yùn)用一定的方法評(píng)估選擇出對(duì)企業(yè)極為適合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加以開(kāi)發(fā)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化定位戰(zhàn)略選擇的方法是將自身企業(yè)同競(jìng)爭(zhēng)者在各項(xiàng)目,如技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等等的評(píng)分加以比較,選出更適合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加以發(fā)展。


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這種戰(zhàn)略的重點(diǎn)是創(chuàng)造被全行業(yè)與消費(fèi)群體都視為是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化定位戰(zhàn)略,可以培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。因此,差異化定位戰(zhàn)略是使企業(yè)獲得高于同行業(yè)平均利潤(rùn)的一種有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

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