公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，就是及時(shí)且有效地位消費(fèi)者提供所需的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品？怎么為公司品牌定位？接下來以佳能公司的產(chǎn)品定位分析一下，其產(chǎn)品公司定位是如何做的。

佳能始于1937年日本，美國紐交所上市公司，專注以光學(xué)為核心的相機(jī)與辦公設(shè)備制造商，立足個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域，其研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售活動在全球展開。

佳能產(chǎn)品公司定位是怎樣的？佳能品牌是全方位，消費(fèi)卡片機(jī)、單反相機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、4K電影攝像機(jī)等。其品牌特點(diǎn)是兼顧兩端，主攻專業(yè)單反數(shù)碼相機(jī)市場。

從佳能產(chǎn)品命名可以發(fā)現(xiàn)，緩慢升級是佳能的產(chǎn)品策略，而這種產(chǎn)品策略在一定程度上不會對上市產(chǎn)品市場熱賣產(chǎn)生影響，這種策略是佳能在市場開拓和降低成本上的成功秘訣。

佳能公司產(chǎn)品的消費(fèi)者定位主要是兩大群體，即專業(yè)使用者和攝影愛好者。

佳能公司的產(chǎn)品定位多種精良技術(shù)，滿足用戶多元化需求，強(qiáng)力支持產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展。佳能產(chǎn)品公司定位的產(chǎn)品線比較豐富，多數(shù)都是定位在民用、商用IT外設(shè)、數(shù)碼電子產(chǎn)品領(lǐng)域。

此事業(yè)領(lǐng)域包括：數(shù)碼印刷系統(tǒng)、生產(chǎn)型照片輸出系統(tǒng)、業(yè)務(wù)用高速連續(xù)紙打印機(jī)、安防監(jiān)控?cái)z像機(jī)、工業(yè)相機(jī)、半導(dǎo)體曝光設(shè)備、液晶顯示屏制造設(shè)備、固晶體、真空鍍膜設(shè)備等。

佳能公司是怎樣進(jìn)行產(chǎn)品定位的？頂級機(jī)型：1DS系列，全畫幅綜合性能都很強(qiáng)悍；體育機(jī)型：1D和7D系列。1D系列是APS-H畫幅，定位是高端體育機(jī)型；7D是定位是民用體育機(jī)型。入門全畫幅：5D系列，主要拍風(fēng)光或普通商業(yè)攝影，對焦相對較弱，不太適合體育類攝影；中檔機(jī)：兩位數(shù)的比如50D、60D為多。入門機(jī)：三位數(shù)的比如550D、600D為多，屬于相對比較好的入門機(jī)。  

當(dāng)然，7D也屬于中檔機(jī)，7D是佳能目前為止唯一以一位數(shù)來命名的數(shù)碼單反相機(jī)，屬于旗艦型中檔機(jī)的定位。

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，很多企業(yè)面臨市場的競爭力。因?yàn)閮r(jià)格透明度，產(chǎn)品大眾技術(shù)含量低，互聯(lián)網(wǎng)營銷使企業(yè)失去很多消費(fèi)者，整個(gè)市場重新洗牌。產(chǎn)品公司定位越來越值得重視，由此來決定自身企業(yè)品牌的市場占有率或消費(fèi)者。以上就是關(guān)于佳能公司的產(chǎn)品定位分析，有更多再共同分享。