前不久馬云作為浙商會長做了《2016年經(jīng)濟趨勢》的主題分享；并引發(fā)了最熱門的關(guān)注，哪一些淘汰會成為必然？到底是馬云的模式太強還是中國民企的能力太弱？面對未來企業(yè)又應(yīng)該以什么樣心態(tài)和方式去迎接挑戰(zhàn)？
首先我們來看看馬云這次都有哪些經(jīng)典段子:
1：中國經(jīng)濟下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學習適應(yīng)5、6%，甚至在未來20年，我們能保持2%-4%，已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體。
2：中國有過剩能力嗎?沒有，是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)下滑，制造業(yè)從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創(chuàng)新的，中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在于整個國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。
3：過去的模式造就了過去10年的成功，先看到最艱難的東西，然后保持冷靜積極和樂觀！
過去靠牌照，現(xiàn)在靠能力！
4：企業(yè)家的職責是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。
5：改革都是在最不好的時候逼出來的！
每一次與企業(yè)深度的接觸都是非常差異深圳品牌定位公司對一個行業(yè)深度的洞察，從0到1 的意思是從無到有；品牌的創(chuàng)建更是通過先明確定位的方法去從重新創(chuàng)立自己的商業(yè)。既然GDP的高速已不復(fù)存在，踏實做事的日子也就真的來了，再高明的戰(zhàn)術(shù)也解決不了戰(zhàn)略的大病！改革就是革掉過去的思維和習慣！接下來我們再看看0到1都告訴了我們那些創(chuàng)新改革的心態(tài)和方法吧。
從0到1中的核心思想：
A:從0到1即依靠科技創(chuàng)新，是一個從無到有的過程。中國在過去30多年的發(fā)展中迅速壯大，靠的就是不斷對標學習先進，拿來主義，因此也出現(xiàn)了“山寨”、“Copy to China”等標志性詞匯。未來的世界肯定會更加趨同，由于知識產(chǎn)權(quán)的保護，科技創(chuàng)新越來越難以復(fù)制，中國趕超式發(fā)展必然遭遇瓶頸。如果不能從“1到n”實現(xiàn)“從0到1”的轉(zhuǎn)變，未來發(fā)展將走向遲緩甚至衰退。企業(yè)也一樣，靠復(fù)制將使企業(yè)難以立足。
B:“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！?/strong>而在商業(yè)中，情形恰恰相反。企業(yè)成功的原因各有不同：每個壟斷企業(yè)靠解決獨一無二的問題獲得壟斷地位，而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競爭。
C:競爭不只是一種經(jīng)濟概念，而是一種觀念。人們往往忽視了真正重要的事情，只把精力放在競爭對手上。
D：要想將企業(yè)從每日的生存競賽中解脫出來，唯一的方法是：做到獨一無二，獲取壟斷利潤。一家公司最顯而易見的壟斷就是對自己的品牌壟斷，因此打造一個強勢品牌是形成壟斷的有力方式。
E:占領(lǐng)小市場：一個初創(chuàng)企業(yè)的完美目標是特定的一小群人，而且?guī)缀鯖]有其他競爭者。開始很小，但必須在自己的市場內(nèi)占主導(dǎo)地位。理由很簡單：在一個小市場占主導(dǎo)地位比在大市場里要容易得多。
F:如果連最高瞻遠矚的創(chuàng)業(yè)者都無法規(guī)劃未來二三十年的事情，對遙遠的未來還有什么可說的呢？我們無法預(yù)知具體細節(jié)，但是可以勾勒出大致的輪廓。我們當下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨特方式，使得未來不僅僅與眾不同，而且更加美好，即從0到1。
一個世界上從沒有過的中國模式“淘寶”，曾讓無數(shù)的企業(yè)對馬云怨聲載道，你買手機的時候你比過價格嗎？比過銷量排名嗎？你買電腦的時候看的排名還是先選哪幾個品牌？手表呢？小家電呢？在很多成熟的行業(yè)無數(shù)的消費者已經(jīng)有非常明確希望購買的品牌，什么樣的排名和銷量都已然不是影響購買決策的關(guān)鍵！在中國有太多的企業(yè)仍在迷信傳播、刷單、罵馬云，卻對自己品牌連定位都沒有搞清楚，一樣的東西那么多，為什么要偏偏信任你呢？！
品牌作為一個事物，如果連自己都不能感動又如何去感動消費者。暴富的心態(tài)做不了品牌，沒有兩三年做準備的企業(yè)也成就不了品牌！非常差異深圳品牌定位公司接觸的客戶里有兩種企業(yè)是最讓人感動的，一種是自己早已賺夠錢了，下半輩子也可榮華富貴，可是跟了自己的10幾年人還什么都沒有，所以要奮斗一把。還有的企業(yè)家說自己已經(jīng)不年輕了，有生之年做一個品牌出來，給后人留下點什么算是自己的一個夢想和愿望！別人的成功不可復(fù)制，有的是因為大膽的第一個做了央視廣告、有的是真正掌握了研發(fā)、有的是渠道，試想我們的企業(yè)在創(chuàng)立之初就有一個明確的品牌定位，有一個不跟隨、0到1的心態(tài)，今天自己可能會是更加強大的！
幸運的們還有下一個十年！