和常見(jiàn)的快消品、耐用品相比，服裝似乎與企業(yè)品牌定位戰(zhàn)略相隔甚遠(yuǎn)。中國(guó)的高端服裝品牌，在消費(fèi)者認(rèn)知中有一定挑戰(zhàn)。同時(shí)市場(chǎng)不斷細(xì)分，以李寧為代表的運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域取得巨大的成功，共同原因是因?yàn)檎业搅苏鎸?shí)人群、真是需求，還有差異化。TOYI童裝品牌定位案例從“一個(gè)中國(guó)自己的高端童裝”的發(fā)愿，到品牌名稱(chēng)，定位，廣告語(yǔ)，顏色，服裝風(fēng)格的制定，再到每一波服裝的審稿，都意義深遠(yuǎn)。

如何打開(kāi)消費(fèi)者認(rèn)知，讓初典核桃油在廣大核桃油消費(fèi)市場(chǎng)一炮而紅？這是品牌定位要解決的問(wèn)題。

優(yōu)貝母嬰品牌定位項(xiàng)目的問(wèn)題簡(jiǎn)單到說(shuō)出來(lái)甚至覺(jué)得不可思議，卻又困難到幾乎每一個(gè)企業(yè)心底都被這個(gè)問(wèn)題深深困擾。